静安区检察院公诉科为强化业务管理，今年起建立每周公诉例会制度，由各主诉检察官相互交流上一周工作中存在的问题与困难、本周工作的规划与重点，及时发现办案过程中的质量隐患，共同研究解决问题的方法与思路，提升管理效能，实现对执法办案过程控制的三个“关口”前移。一是对案件的掌握关口前移。设置疑难复杂案件讨论议程，对案件中发现的问题及时讨论、跟踪、解决，第一季度公诉例会共讨论重大疑难复杂案件22件，及时提出应对解决方案，疑难复杂案件审结率同比上升22%，确保了案件质量。二是对监督线索的发现关口前移。将现有的追诉监督线索进行梳理、整合，论证线索成案的可能性并确定抓捕犯罪嫌疑人的方向，制定并更新监督线索进程表，跟踪监督线索的进展。三是将参与社会管理创新的关口前移。各主诉组交流办案过程中参与综合治理的切入点，抓准某一行业存在的一类问题，深挖犯罪原因，进而提出切合实际的犯罪预防建议，如目前已梳理开放式商场盗窃案件中反映出的问题，形成有方向性、针对性的检察建议，并进一步联系落实。